北京戰略銷售培訓公開課

決戰商場：戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 北京：2025年07月03日

學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止，要經營10“年”（課時不足3天則酌減），每年面臨不同的問題，學員也在其中學習不同方面的經營技能……整體戰略方面■ 評估內部資源與外部環境、制定長期、中期和短期的各方面經營策略財務方面■ 制定投資計......

中國經濟走勢與投資機會分析 北京：2025年07月06日

企業和相關機構中高層管理者；戰略、投資、財務等相關群體。課程大綱一、經濟轉型時期的中國宏觀經濟形勢與熱點1、雙中高的發展趨勢；2、雙結合的戰略舉措；3、雙引擎的戰略路徑；4、雙核心的城鄉布局；5、雙渠道的開放方式；二、金融市場宏觀分析1、中國與主要發達國家（地區）、金磚國家股市；2、金磚國家股市表現；3、市場總市值與流......

企業規范之路 北京：2025年07月07日

通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登錄資本市場的規范要求。學員對象：企業領導者課程大綱：第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規......

企業并購重組與投后管理最新實務 北京：2025年07月08日

第一部分：企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查與談判并購協議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風險防范并購重組涉及的法律法規常見法律風險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年07月12日

第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分 為什么未來一定是互聯網品牌的......