北京管理工程師培訓公開課

軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓沖刺班，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海：2025年08月20日

培訓時間培訓模塊培訓內容第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統(tǒng)項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制......

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)設備設施管理和消防安全管控 北京：2025年07月05日

商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)項目總、商業(yè)地產(chǎn)運營負責人、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)成本總監(jiān)、設計部、物業(yè)工程負責人等。課程大綱模塊一、商業(yè)項目全程設施設備精細化管理一、商業(yè)項目全程設施設備管理環(huán)節(jié)1.項目前介2.接管驗收3.缺陷整改4.維護保養(yǎng)5.機房管理6.能源管理7.裝修管理8.團隊管理二、主要設施設備維護及管理內容......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰(zhàn)模擬 北京：2025年07月08日

項目經(jīng)理/總監(jiān)、項目管理團隊、職能部門經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲備干部等課程大綱：第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？項目經(jīng)理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰(zhàn)學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......

商業(yè)地產(chǎn)動線規(guī)劃與業(yè)態(tài)落位高級研修班 北京：2025年07月10日

不懂動線，就不要搞商業(yè)地產(chǎn)！這非駭人聽聞。有句行業(yè)俗規(guī)：沒有動線，就沒有商業(yè)，動線決定整個項目的生死。雖有點言過其實，但因動線的設計與規(guī)劃不當導致項目開業(yè)即死的項目比比皆是，可見，動線對一個商業(yè)地產(chǎn)項目而言，其重要性不言而喻，這也是商業(yè)地產(chǎn)項目的命脈。動線原是建筑與室內設計的用語之一。意指人在室內室外移動的點，連結起來......

人力資源財務分析儀表盤 深圳：2025年08月19日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內部合作的穩(wěn)定性；一位有財務分析能力......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年07月30日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節(jié) 瓶......