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HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2025年06月19日
制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同,完成對公司人力資源的總體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓受眾:人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊:澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動法與其他法......
讀心選才:基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓練課(版權課程) 北京:2025年04月30日
第一章 甄選效度本章要點:自知之明面試當中的常見問題有哪些?如何解決這些問題?面試官在面試當中容易犯哪些錯誤?如何預防這些問題?一、如何提高招聘面試的效度1. 對象效度:如何讓候選人積極參與面試2. 工具效度:如何根據(jù)招聘目的選擇甄選手段3. 程序效度:如何保證甄選過程不流于形式二、面試官效度1. 人格共振與人格阻抗2......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2025年05月06日
1、薪酬體系設計的兩個層面:全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面:薪酬架構設計i.薪酬架構內(nèi)容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟:職位訪談(澄清)、職位評估、薪酬分析(內(nèi)部公平、外部競爭)、付薪策略規(guī)劃、中點值設計、級幅度設計(幅寬\帶寬)、定薪調(diào)薪規(guī)則設計、成本測算、套接模擬iii.示例......
戰(zhàn)略人力資源管理(2天) 北京:2025年05月06日
1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個關鍵轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理概要企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程企業(yè)的戰(zhàn)略分......
客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳:2025年06月20日
1、學習華為需求管理的方法論,掌握如何進行市場需求的收集和分析,從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業(yè)務發(fā)展的前沿,掌握如何通過管理市場人員的活動,從而及時對客戶的需求進行響應和管理,使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作,了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳:2025年05月09日
營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代,營銷已經(jīng)不簡單......