北京目視管理培訓(xùn)公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年05月15日

?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

一、5S在現(xiàn)場管理中的位置細節(jié)決定成敗5S是打掃衛(wèi)生嗎？其本質(zhì)目的到底是什么？5S與質(zhì)量指標的關(guān)系（案例討論）5S與成本（效率）指標的關(guān)系（案例討論5S與交付指標的關(guān)系（案例討論）5S與安全指標的關(guān)系（案例討論）現(xiàn)場改善之屋搭建現(xiàn)場改善的邏輯5S與其他改善活動的關(guān)系二、深刻理解5S的真正意義現(xiàn)在出現(xiàn)了6S 7S&hel......

5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京：2025年06月30日

越來越多組織的管理者認識到，不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產(chǎn)維護（TPM）管理方法，還是實施全面質(zhì)量管理 (TQM)方案，其成功的關(guān)鍵都依賴于一個簡單而又復(fù)雜的變化 - 工作場所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場所自身狀況的最基礎(chǔ)管理工具。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S和目視......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年06月06日

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講：整理—節(jié)約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

打造卓越基層管理人員團隊訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）。培訓(xùn)安排：1、上課的目的1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓(xùn)者的目標與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴展心靈、觀念與習(xí)慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場改變，結(jié)果令人震驚…&hel......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年05月14日

“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過美國生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)展，已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調(diào)以人為本，致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經(jīng)濟效益（益......