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數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年07月14日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
第一篇、戰略認識篇第 01部分 認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART 公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統,解讀我們對采購工作的 4 大誤區,為采購正身3、公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變,其需要什么資源和技術支持?4、公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFM......
邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳:2025年09月27日
“預測那么不準,計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨?。∫撮e得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!“市場銷售部門很委屈:現在處于行業波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......