北京戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......

將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動案例精講班----戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行.向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)管理 北京：2025年07月12日

全世界80%的領(lǐng)導(dǎo)人失敗的原因，不是因為沒有戰(zhàn)略，而是因為戰(zhàn)略的執(zhí)行失敗：1.雖有戰(zhàn)略卻無法操作2.長期的戰(zhàn)略和短期的年度計劃脫節(jié)3.戰(zhàn)略未進行有效分解，使戰(zhàn)略處于一種空中樓閣的狀態(tài)有效制訂的戰(zhàn)略中能夠有效執(zhí)行的不到10%。戰(zhàn)略執(zhí)行成功的不足50%，多數(shù)情況下，估計占70%，問題并不是戰(zhàn)略本身不好，而是因為戰(zhàn)略執(zhí)行得差......

十倍成長：民營企業(yè)升級戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 北京：2025年07月25日

1.了解新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢背后的規(guī)律2.了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導(dǎo)方向及其中的創(chuàng)業(yè)機會4.掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法5.掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并實施落地的系統(tǒng)方法6.掌握如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型中做好績效管理，提升整個組織的績效能力課程對象：總裁......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年08月08日

企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風(fēng)險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營計劃后，如要保障年度經(jīng)營目標(biāo)落地成實際結(jié)果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2025年07月10日

一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱：一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進行有效的準(zhǔn)備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo)：通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認(rèn)識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......

電路設(shè)計常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 上海：2025年06月30日

講課內(nèi)容屆時會根據(jù)參加學(xué)員實際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點2.1、防護器件（保險絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......