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國際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京:2025年08月02日
董事長、總經(jīng)理、物流總監(jiān)、電子商務(wù)經(jīng)理、市場營銷等中高層管理人員課程概述物流發(fā)展與增長、供應(yīng)鏈概論、物流與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部之間的相互作用、物流系統(tǒng)的基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護(hù)性包裝和物資搬運(yùn)基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護(hù)性包裝和物資搬運(yùn)、國內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)、電子商務(wù)與物流、企業(yè)資源管理、ERP......
物流管理實(shí)務(wù) 北京:2025年07月02日
物流管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),也是影響供應(yīng)鏈成本構(gòu)成的重要因素。物流技術(shù)也是當(dāng)今技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。無論企業(yè)選擇自主物流還是物流外包,管理都是節(jié)約成本支出,增加收入的重要手段。本課程通過物流系統(tǒng)、物流方式、物流管理重點(diǎn)、物流外包管理等知識的講解,以及案例討論與練習(xí),使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容:1、物流管理重點(diǎn)......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月05日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......
拉動計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京:2025年07月10日
完善預(yù)防性拉動計(jì)劃生產(chǎn)管理與物控運(yùn)作體系,建立鎖定生產(chǎn)計(jì)劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析滿足周生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)防性有效控制交貨過程中問題產(chǎn)生, 拉動生產(chǎn)和零庫存控制是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物流運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產(chǎn)和物流控......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3. 質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生,但是始終沒有一個(gè)好的解決思路和方法4. 不知道如何在產(chǎn)品各個(gè)組成部分之間進(jìn)行成本分布5. 公司要求進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè),但總不能抓住核心,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)和客戶價(jià)值結(jié)合起來6. ......
稅務(wù)會計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年08月05日
財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會計(jì)差異化處理原則......