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流程變革賦能訓練營 北京:2025年05月08日
1.董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師)、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人。課程收益企業高層,收益如下:1)打開視野:......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
對標世界一流:華為內控與風險管理實踐 北京:2025年05月08日
面對外部不斷變化的市場環境及國內外復雜形勢,華為成立三十多年來,依舊保持持續增長與穩健經營,這離不開內控和風險管理體系的建設。華為的內控始終圍繞“內控價值要體現在經營結果改善上”的管理目標,并沿著這個目標把內控工作揉細掰碎,貫徹到公司的各個區域各個組織,明確對應的工作目標,以幫助企業實現&ldq......
基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年05月08日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2025年05月16日
小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例。參加對象:體系工程師、GE、產品/工......
企業出口退稅實務、風險管理及熱點問題解析 上海:2025年05月09日
解難題:出口退稅操作中的“老大難”解析避風險:20+真實案例重審出口退稅熱點問題優策略:經營思路下的優質籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 :出口退稅重點政策——近年政策梳理及相關操作要點國稅【2022】9號——《國家......