北京有效溝通培訓公開課

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2025年08月21日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么部門之間出現(xiàn)問題時，大家都本位主義，不積極尋求共贏解決方案？為什么企業(yè)里因溝通不暢導致的內(nèi)耗很大，一直得不到有效解決？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通......

跨部門有效溝通與協(xié)同 北京：2025年08月23日

面向公司的管理階層、部門經(jīng)理及骨干隊伍，特別是項目經(jīng)理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業(yè)中的運作，規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

1、消除本位主義、贏得工作配合、實現(xiàn)公司整體利益最大化，是水平溝通的主要目標；2、讓上級知道，讓上級省事，讓上級輕松，讓上級放心，讓上級無憂，讓上級有效，是輔佐上級的基本原則；3、 一個事情，開了幾次會還沒說清楚，這樣的會議就不要再開下去了；4、我們可能會說，我們的上級和下屬不愛溝通，但我們首先要反思一下，自己是不是一......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

柔性生產(chǎn)計劃排程&準時交付管理 北京：2025年08月08日

生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結構要素要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管......