北京貨代管理培訓(xùn)公開課

庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 北京：2025年05月09日

第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一、企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問題1．什么是供應(yīng)鏈管理應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯堪咐治?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2．供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相結(jié)合？根據(jù)供應(yīng)鏈不同產(chǎn)品特征的矩陣分類實(shí)用型產(chǎn)品與創(chuàng)新型產(chǎn)品......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2025年05月09日

第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫(kù)存概述1. 庫(kù)存管理的基本理念2. 庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存3. 庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望三、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2. 通過簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫(kù)存......

工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù) 北京：2025年05月10日

1.正確理解庫(kù)存認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存庫(kù)存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫(kù)存不確定性與安全庫(kù)存在制/在途與在制/在途品庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存與可預(yù)見性庫(kù)存2.庫(kù)存是否必要：成本分析庫(kù)存過大的缺點(diǎn)庫(kù)存過小的缺點(diǎn)庫(kù)存持有成本庫(kù)存準(zhǔn)備和訂貨成本預(yù)期缺貨成本在途品與運(yùn)輸成本3.庫(kù)存管理與決策經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量(EOQ)JIP Pul......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月10日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年05月09日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案理解高效的研發(fā)組織和流程模式，掌握研發(fā)模式與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握通過績(jī)效管理達(dá)成公司目......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2025年05月29日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過一定......