北京供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京：2025年07月09日

高層管理人員、采購總監(jiān)、經(jīng)理、其他部門經(jīng)理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現(xiàn)代采購市場的戰(zhàn)略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經(jīng)濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)......

采購流程優(yōu)化及采購供應商評估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優(yōu)化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產(chǎn)Produc......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年09月11日

課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。培訓受眾:采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物......

現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

了解供應商關系策略掌握持續(xù)開發(fā)供應商的技巧學會評估供應商的方法與供應商管制學會激勵與扶持供應商以求長期雙贏學會如何縮短采購周期與庫存控制策略理解采購與供應商管理在供應鏈中的作用課程大綱：一、供應商關系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應商關系策略？3.買方與賣方關系有這么復雜嗎?4.你如何看供應商與供應商如何......

汽車制造業(yè)五大技術工具運用高級研修班 廣州：2025年07月25日

第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分：FMEA（潛在失效模式及后果分析）（第四版本）■FMEA的發(fā)展歷史/概述-FMEA 風險的來源及類型-FMEA的定義及適用范圍-FMEA分析方式-FMEA開發(fā)小組團隊■DFMEA設計潛在失效模式及后果分析-設計理念及設計管理-可靠性分析思路-DFMEA的實施......