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采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標:1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰;2.掌握新時期的采購流程,了解其中流程的關鍵所在;3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程,提高供應商的績效;4.針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準;5.如何識別、篩選和評估潛在供應商;6.如......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
采購流程優化與合規性/風險管理 濟南:2025年08月22日
一、管理采購風險:風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別:識別采購風險來源從方位角度:來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度:戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......
采購流程優化:擊敗痛點走向卓越采購之路 青島:2025年07月12日
采購經理,采購管理決策層,采購共享中心管理團隊,采購/供應鏈數字化團隊,供應鏈經理課程內容第一部分:采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優化關鍵點(1)采購結構設計......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳:2025年09月13日
企業全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講:明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現狀3)制定目標的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
專業性、實用性、先進性。1)參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問,課程將分享領先的實踐案例。2)該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐,3)還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......