北京供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 北京：2025年05月12日

1、課程是步驟式的培訓(xùn)，一步步引導(dǎo)學(xué)員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應(yīng)的實(shí)操演練，讓學(xué)員真正掌握談判策略，并直接運(yùn)用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學(xué)，信息量大、干貨多，讓學(xué)員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗(yàn)，將別人的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

基于成本分析的供應(yīng)商談判 北京：2025年06月12日

掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法掌握價(jià)格和供應(yīng)市場分析的方法掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責(zé)和發(fā)展趨勢(shì)2）建立一流采購團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5）采購價(jià)格談判過程中碰到的主......

《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì)；掌握采購成本分析和控制的方法和技巧；學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧；懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧。學(xué)會(huì)與供應(yīng)商談判的方法。課程對(duì)象生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購經(jīng)理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析......

采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年07月30日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京：2025年05月10日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售助理等課程大綱：掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎？二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式—準(zhǔn)、勇、猛、狠、智一.狼性進(jìn)攻......