北京供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場分析技術(shù)1)市場結(jié)構(gòu)類型2)供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)3)產(chǎn)業(yè)環(huán)境4)五種力量5)......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年07月30日

當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京：2025年08月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn) 北京：2025年08月23日

采購經(jīng)理，供應(yīng)，行政采購、物料經(jīng)理，以及一切與采購管理相關(guān)的人員課程目的本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購 、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧 ；了解采購......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......

年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

第一單元：企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析；2、企業(yè)制定營銷計劃的現(xiàn)狀實踐與剖析；3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長路徑：企業(yè)做大做強的十個“檻”（2）企業(yè)經(jīng)營全景：企業(yè)經(jīng)營全景地圖；（3）企業(yè)生存發(fā)展：在3-5......