北京IFM培訓(xùn)

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北京IFM培訓(xùn)公開(kāi)課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年07月11日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理部門及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等，致力于設(shè)施管理的專業(yè)人員、工程師、技術(shù)人員等及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的專業(yè)人員；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。【課程大綱】第一章：綜合設(shè)施管理（IFM）概述一、綜合設(shè)施管理定義......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理北京：2025年06月30日

現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因?yàn)楝F(xiàn)金流管理出現(xiàn)問(wèn)題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤(rùn)表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題。這就好像開(kāi)著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時(shí)速表，卻沒(méi)注意到油箱已經(jīng)沒(méi)油了。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年06月30日

• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度• 樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對(duì)象• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（專業(yè)版）北京：2025年07月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論企業(yè)財(cái)務(wù)分析PHB架構(gòu)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基本順序141結(jié)構(gòu)：1個(gè)起因、4個(gè)核心、1個(gè)結(jié)果戰(zhàn)略角度的財(cái)務(wù)分析邏輯信貸角度的企業(yè)財(cái)務(wù)分析邏輯與分析順序企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性財(cái)務(wù)分析的基本理念財(cái)務(wù)分析是一個(gè)......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能上海：2025年07月25日

第一講：EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性黏貼4.強(qiáng)大的F45.快速插入多行多列6.自動(dòng)調(diào)整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數(shù)據(jù)快速找不同課堂演練：快速填充二、深入掌握表格格式設(shè)置1.數(shù)值格式設(shè)置2.快速填寫日期3.如何快速把數(shù)字轉(zhuǎn)換成中文大寫4.框線課堂演練......

卓越的客戶服務(wù)技巧（宮老師）上海：2025年09月13日

1.了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧，如何在工作中應(yīng)用2.提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧，認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧3.全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)，提高大家的客戶服務(wù)水平和能力4.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題6.掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范7.提升參加人員在......