北京面試技巧培訓(xùn)公開課

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部面試官課程大綱第一單元 策略篇——企業(yè)人才謀略與招聘策略一、基于企業(yè)競爭策略的人才招聘1、企業(yè)人才競爭優(yōu)勢與高效招聘高效招聘打造人才競爭優(yōu)勢招聘的根本目的在于彌補組織能力的不足當(dāng)今企業(yè)招聘的難點分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹......

《慧眼選才-面試技巧實戰(zhàn)》 北京：2025年07月10日

HR經(jīng)理、總監(jiān)，企業(yè)內(nèi)部招聘專家，用人部門經(jīng)理級總監(jiān)課程收益:明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)了解招聘甄選的原則和要素熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧減少面試過程中的主觀性，確保選對人課程大綱:培訓(xùn)方式演示、小組討論、工具提供（練習(xí)）、案例分析、角色扮演課程大綱一、......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 北京：2025年07月17日

在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，幫助企業(yè)找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團隊業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤，是人力資源管理的重......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2025年07月30日

本次課程針對所有的管理人員開設(shè)，通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2025年08月12日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......

現(xiàn)場問題的分析與解決 上海：2025年08月27日

找不到問題在哪里，碰到質(zhì)量問題無從下手，病急亂投醫(yī)。。。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對？本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的質(zhì)量問題分析與解決的運作機制，詳細(xì)闡述品管小組團隊建設(shè)、運作流程，同時也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機的整合，從而構(gòu)架完整的團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習(xí)，學(xué)員能夠在最短的......