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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
關(guān)注房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);擔(dān)任流程管理的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等);參與流程設(shè)計(jì)的協(xié)作部門及人員(設(shè)計(jì)、工程、采購、銷售、項(xiàng)目部等)課程大綱:第1天:地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理 北京:2025年07月10日
在中國社科院最新發(fā)布的《2010年社會藍(lán)皮書》,明確指出:互聯(lián)網(wǎng)成為新聞輿論獨(dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱,到飯否的回歸,自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案,富士康連環(huán)跳樓事件,到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰(zhàn)。企業(yè)赤裸時代已到來。究竟如何認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)時代危機(jī)變種?怎......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京:2025年07月10日
在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中,有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用:一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問;一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機(jī)性與個案性的特點(diǎn),通常被認(rèn)為是難以掌握的調(diào)查技能;而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型,其取證技巧目前也還是公司治理運(yùn)營與內(nèi)部控制的操作難點(diǎn)。名課堂特邀專為500強(qiáng)企......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程與組織變革 北京:2025年07月11日
高層管理人員、中層管理人員、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程型組織1、什么是流程型組織2、流程型組織帶來什么變化責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值從本位到全局——用干部輪崗機(jī)制實(shí)現(xiàn)人才輩出不僅要做大,關(guān)......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海:2025年08月26日
小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人;調(diào)動適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?,提升行動上的決策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價值。具體來說:幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價值的角度評估項(xiàng)目認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......