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現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年07月11日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2025年06月06日
序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2025年06月11日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海:2025年05月14日
講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規范化,現在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應能力;流程是經驗的重復使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結構化;企業流程管理是企業的知識資本,是企業的無形資產。課程收益1.以簡單實用為目......
如何打造精益生產標桿線 上海:2025年06月17日
精益生產在我國已推行有段時間,從1990年代算起有大約近30年;但企業導入精益生產往往失敗案例很多,究其原因就是對精益生產的特點理解不足,總想大范圍內短期見效;精益生產是經過西方歐美日先進國家驗證過的一種先進的生產管理模式,特點是消除浪費,提升穩定品質,有效降本增效;但是若大的工廠改善改革非一朝一夕,短期很難在廣域的范......