北京內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 北京：2025年04月28日

第一模塊：新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具Ø 鑒定真假公章、認識國家公章要求、特征Ø 鑒定真假發(fā)票、增值稅專票、普票、定額票、收據(jù)、小票、國外發(fā)票• 偽......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京：2025年04月29日

向流程優(yōu)化要利潤當企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會出現(xiàn)流程復(fù)雜，繁瑣冗余的現(xiàn)象，大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營，需要結(jié)合細分業(yè)務(wù)場景，將靈活性融入流程規(guī)則設(shè)計，建立一套既科學(xué)又合理的流程規(guī)則。流程是企業(yè)最有效的執(zhí)行工具。企業(yè)如果真正實現(xiàn)標準化流程運作，便能以低成本、高效率輸出執(zhí)行型人才，提升組織執(zhí)行力，實現(xiàn)高績效；以......

從精英到團隊——流程建模與流程優(yōu)化項目推進 北京：2025年04月29日

流程設(shè)計質(zhì)量低、文件不規(guī)范，缺乏實際應(yīng)用價值。——無先進流程工具，語言不統(tǒng)一；流程交錯，卻無價值路標，高層無法縱覽業(yè)務(wù)全貌。——無結(jié)構(gòu)化、可視化的流程體系；流程時有缺失與斷點，未實現(xiàn)戰(zhàn)略和實際業(yè)務(wù)銜接？——流程沒有實現(xiàn)端到端閉環(huán)設(shè)計；流程彼此關(guān)聯(lián)不......

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 北京：2025年05月08日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括：如何識別影響業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài)：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 － COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 深圳：2025年06月07日

第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準？為何設(shè)計老變？為何永遠都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問題究竟在哪？搶不搶工？4、產(chǎn)品進度管理的問題癥結(jié)究竟是什么，如何改進提升？第二章：穿插施工技術(shù)準備要點與案......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實戰(zhàn) 廣州：2025年07月10日

本課程適合希望提升品牌營銷管理能力的職業(yè)人士，比如營銷經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理，以及相關(guān)的銷售人員等課程大綱：【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工作（1）營銷啟示氨基酸組合效應(yīng)2、系統(tǒng)工程,一就是一切（1）營銷啟示艾奇布恩定理3、市場營銷工作現(xiàn)狀4、市場營銷工作的困境與失敗（......