北京激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年05月20日

德魯克強調，績效管理是經營者的關鍵工具，其中“績”體現經營效益，“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性，掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現場制......

國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2025年06月06日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2025年07月07日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年05月09日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

戰略到現實的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略......

宏觀經濟熱點與中央最新政策精神解讀 上海：2025年05月08日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：2023年經濟發展回顧與2024年經濟趨勢展望1. 回顧2023年的主要經濟指標：GDP增速、消費、投資、凈出口等。2. 分析2024年兩會確定的經濟目標，探討消費、投資、凈出口等領域的政策導向和預期變化。3. 對比分析國內外經濟發展環境，預測2024年中國經濟增長的潛在風險與機......