北京績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2025年07月12日

一問(wèn)：績(jī)效考核和績(jī)效管理是一回事兒?jiǎn)幔慷?wèn)：績(jī)效管理為什么？其價(jià)值何在？難道績(jī)效管理就是為了發(fā)獎(jiǎng)金嗎？三問(wèn)：績(jī)效管理到底管什么？考核到底考什么？四問(wèn)：對(duì)于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績(jī)？五問(wèn)：崗位業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)之間如何協(xié)調(diào)？六問(wèn)：績(jī)效考核為什么會(huì)失靈？七問(wèn)：績(jī)效管理到底是誰(shuí)的事情？為什么管理者和員工往......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 北京：2025年07月22日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、運(yùn)營(yíng)管理部、、戰(zhàn)略投資部、營(yíng)銷策劃部、總裁辦等相關(guān)職能部門3、地產(chǎn)企業(yè)決策層及各部門負(fù)責(zé)人、工程管理、設(shè)計(jì)管理、資金管理和專門從事計(jì)劃管理的人員等課程收益：■目前房企面臨的常見(jiàn)問(wèn)題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無(wú)法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無(wú)法表達(dá)出來(lái)，當(dāng)然也無(wú)法考核？F 公司的......

基于3I模型績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年08月07日

掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核基本理念；明確推行績(jī)效考核人力資源部門與業(yè)務(wù)部門之間的職責(zé)和分工；企業(yè)推行績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題、原因剖析及改進(jìn)策略和方法；掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；掌握激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；理解平衡計(jì)分卡的內(nèi)涵；掌握崗位KPI構(gòu)建的方法和技巧；掌握員工......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制 廣州：2025年08月01日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫(kù)存持有的總體成本構(gòu)成及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問(wèn)題了解均衡化計(jì)劃體系、拉動(dòng)系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實(shí)用性學(xué)習(xí)精益的庫(kù)存控制與物流管理之間的精密配合授課......

行政人員核心能力提升訓(xùn)練—商務(wù)接待流程、商務(wù)禮儀與商務(wù)公關(guān) 上海：2025年08月22日

行政助理、行政主管、行政經(jīng)理、董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理秘書(shū)、部門秘書(shū)，以及將自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位為辦公室高級(jí)行政經(jīng)理的相關(guān)人員等等。課程大綱：第一部分：接待流程與實(shí)務(wù)一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準(zhǔn)備接站的時(shí)間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站......