北京風險投資培訓公開課

企業(yè)并購與整合 北京：2025年04月28日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 北京：2025年04月28日

學習如何建立企業(yè)智能商業(yè)思維學習企業(yè)智能商業(yè)的總體架構如何從財務中找至企業(yè)支持數(shù)據(jù)智能商業(yè)如何支持盈利模式培訓對象總經(jīng)理、財務高管課程大綱：模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報表......

《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權激勵 北京：2025年04月28日

1.學會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現(xiàn)場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引員工多創(chuàng)造，多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協(xié)同共進......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 北京：2025年04月28日

大討論：就財務論財務、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，經(jīng)營分析與企業(yè)管理、實際業(yè)務脫節(jié)的真正原因一、充分認識經(jīng)營分析的價值一、企業(yè)為什么需要經(jīng)營分析報告-企業(yè)為什么需要經(jīng)營分析?-經(jīng)營分析報告與財務報表的區(qū)別--外部環(huán)境風云變幻經(jīng)營分析報告的特點--市場環(huán)境日趨復雜經(jīng)營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執(zhí)行效果差異分析經(jīng)營分析......

企業(yè)危機管理與媒體應對訓練 上海：2025年05月10日

1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規(guī)避思想預防情感責任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統(tǒng)科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應對......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2025年05月15日

傳統(tǒng)績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經(jīng)理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現(xiàn)在超過70......