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HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年07月03日
人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年07月03日
1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵:策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法:AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......
行動學習法操作指南 北京:2025年07月07日
1.行動學習法概述•什么是行動學習?•行動學習為什么如此有效•行動學習的基本規則•行動學習的各階段概述•行動學習的方向:組織所面臨的幾個主要挑戰•行動學習法與其他問題解決方法論的區別2.行動學習的六要素•問題:問題或課題是行動學習的起點-選擇問題的標......
清華大學人力資源高級研修班 北京:2025年07月07日
學員完成全部課程,頒發清華大學“人力資源管理高級研修班”結業證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。課程大綱:模塊一:招聘與面試技巧——“引”和“用”的結合藝術◆面試技術整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年08月02日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
投融資項目分析與決策 上海:2025年07月25日
一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......