北京集團發展培訓公開課

向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日

1.向上溝通的基礎* 重識“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習慣、風格、處境共創分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應“我的上司”* 向上關系處理- 與上司的合適距離- 黃金關系法則- 上下級關系發展3階段* 上司到底想要什么- 4......

情商領導力 北京：2025年07月08日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領導力”儀表盤 Vital Leadership Dashboard1.......

有效授權技巧 北京：2025年07月08日

掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規方法及誤區了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練型授權的方式與作法；顧問型......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

為各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業戰略的具體執行者，在企業里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色，只掌握公司內外的......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年08月08日

一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）采購工作的核心價值（5）采購管理工作五階段（6）不同采購工作對企業利潤的影響（7）戰略采購的四模......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2025年08月08日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......