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中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2025年07月07日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2025年07月11日
幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類型員工的方法;使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法;幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力;幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;通過對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力,從......
高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升 北京:2025年09月11日
各職級(jí)經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、角色再造:領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析(一)領(lǐng)導(dǎo)的含義:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動(dòng)。需要把握以下要點(diǎn):第一,領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”第二,領(lǐng)導(dǎo)是“定事”不是“辦事”......
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 天津:2025年09月29日
1、學(xué)員可以初窺國(guó)學(xué)精髓的門徑。2、掌握新時(shí)代管理員工的基本方向與主要方法。3、掌握新時(shí)代經(jīng)營(yíng)人脈的基本策略與主要工具。【課程大綱】第一講 大變局——國(guó)學(xué)熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時(shí)代的心靈地震1、碎片化的時(shí)代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時(shí)代員......
大件物流管理 上海:2025年09月29日
第一部分:大件運(yùn)輸簡(jiǎn)介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分運(yùn)輸項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)大件貨物基本信息的精確性案例:《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》第三部分......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......