北京量測系統分析培訓公開課

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2025年07月12日

廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法；了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......

DFMEA失效模式分析 北京：2025年07月07日

設計FMEA (基于新版FMEA 4th )·FMEA概述·DFMEA的基本模式·DFMEA的內在邏輯·DFMEA與研發企業知識管理和技術沉淀形成(新版強調)·結構分析圖(Block Diagram)·功能矩陣圖 (Interface-......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

您的企業是否存在這樣的問題：●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下，現今又處在“微利......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班 北京：2025年07月09日

“居安思危，預防為主”。企業開展應急安全培訓、職業病防治培訓以及環保安全培訓，是落實企業安全生產主體責任的重要舉措；也是提升企業管理人員應急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業危害和環境污染引起的各種傷害，保護企業和從業人員生命財產安全，促進企業安全發展......

創新思維與工具運用 北京：2025年07月25日

第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

企業管理人員、生產一線主管、班組長課程背景：企業90%的基礎管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進？90%的現場事故靠誰去發現并改善？100%的一線員工作業手法靠誰去指導？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業組織扁平化的今天，顯然，是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管......