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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本精算高級(jí)研修班 北京:2025年05月06日
1.產(chǎn)品別成本核算方法2.標(biāo)準(zhǔn)成本的預(yù)算與執(zhí)行3.通過(guò)精益技術(shù)降低人工成本的方法4.通過(guò)精益技術(shù)降低采購(gòu)成本的方法5.通過(guò)精益技術(shù)降低質(zhì)量成本的方法6.通過(guò)精益技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本的方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員課程大綱:第一講 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.碼表觀測(cè)法2. 標(biāo)......
基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年05月06日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔?duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長(zhǎng)職業(yè)化水平?!緟⒓訉?duì)象】一線主管,一線班組長(zhǎng),一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長(zhǎng)的角色定位基層管理者/班組長(zhǎng)工......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 北京:2025年05月07日
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員;政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時(shí)網(wǎng)課實(shí)時(shí)更新,電腦/手機(jī)隨時(shí)回放學(xué)習(xí),同時(shí)可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 北京:2025年05月07日
地方各級(jí)政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員;開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員;交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......
機(jī)械和電氣安全進(jìn)階 廣州:2025年07月30日
本課程適合各行業(yè)中從事機(jī)器安全設(shè)計(jì),或設(shè)備維護(hù)的工程師參加,包括:-資深設(shè)備管理和維護(hù)人員-OEM電氣設(shè)計(jì)及技術(shù)人員-機(jī)械安全相關(guān)人員-EHS及安全相關(guān)人員課程大綱第一天:模塊1安全基礎(chǔ)與法規(guī)安全基礎(chǔ)知識(shí)?安全標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)簡(jiǎn)介-安全的動(dòng)機(jī)-關(guān)鍵安全問(wèn)題-健康和安全管理-安全法規(guī)介紹-標(biāo)準(zhǔn)-機(jī)械和工廠的應(yīng)用-合規(guī)的優(yōu)勢(shì)?C......
計(jì)劃采購(gòu)與物料控制 上海:2025年06月12日
供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)、生管、物控、計(jì)劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫(kù)存成本,是企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)之道第二篇:計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡(jiǎn)介二、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介三、計(jì)劃采購(gòu)在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問(wèn)渠那......