北京目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2025年07月07日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設(shè)計邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計組織績效方案；3、掌握個人績效設(shè)計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設(shè)計個人績效方案；4、掌握工資包設(shè)計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設(shè)計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

目標(biāo)績效管理?(特價） 北京：2025年07月10日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的能夠被有效承接形成目標(biāo)導(dǎo)向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標(biāo)杠桿做好管理目標(biāo)管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學(xué)員收益重新認識目標(biāo)，樹立用目標(biāo)推動管理的意識用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rdq......

績效改進—工作任務(wù)推進策略與方法 北京：2025年07月11日

讓學(xué)員掌握一個任務(wù)推進的好方法課堂學(xué)習(xí)與實踐工作結(jié)合得出方案激發(fā)出學(xué)員去完成工作任務(wù)的激情培養(yǎng)出一批具備任務(wù)推進能力的人課程對象企業(yè)中高層管理者，各級經(jīng)理人和需要提升任務(wù)推動管理技能的經(jīng)理人。課程大綱導(dǎo)入篇：基本概念說明：使學(xué)員了解課程學(xué)習(xí)的方式和規(guī)則，掌握任務(wù)推進的基本概念，理解任務(wù)推進在管理工作中的核心作用。1、任......

目標(biāo)高效達成力 北京：2025年07月23日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團隊活動及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達成共識* 目標(biāo)與計劃的動態(tài)特......

目標(biāo)與績效管理 北京：2025年07月25日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 北京：2025年07月25日

一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個是制定目標(biāo)，一個是實現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標(biāo)是制定計劃，執(zhí)行計劃，實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息，讓大家越......

呼叫中心高效運營管理與數(shù)據(jù)分析 北京：2025年07月26日

精益化呼叫中心運營管理呼叫中心全景視圖及模塊組合； 呼叫中心核心流程與串聯(lián)關(guān)系呼叫中心績效體系構(gòu)成； 關(guān)鍵KPI指標(biāo)的定義、算法、參考值運營效率的分析與改進影響服務(wù)水平（接通率）的兩個關(guān)鍵點、四個核心要素服務(wù)水平（接通率）的改進提升思路與具體措施服務(wù)水平與在線人數(shù)、應(yīng)答時長； 排隊數(shù)量、員工繁忙程度及放棄率之間的聯(lián)動關(guān)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計劃管理課程 主講：張老師

?系統(tǒng)提升管理者目標(biāo)能力；?了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧；?加強目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達成率；?建少目標(biāo)管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失。【培訓(xùn)對象】負責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理/主管/高級經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士。【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義目標(biāo)管理是根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織目標(biāo)運用系統(tǒng)化的管理......

OKR團隊目標(biāo)管理工作坊 主講：馬老師

團隊目標(biāo)怎么制訂說起來簡單，但似乎又很難，很多時候定了完成不了，等于沒定；要做的重要事情很多，每件都覺得都有必要做，所以每件都做，最后每件都沒做；團隊目標(biāo)定了，執(zhí)行起來有難度，跟進過程中，談到目標(biāo)，成員就感覺壓力大；.......課程全程采用互動工作坊，在玩中產(chǎn)生體驗，產(chǎn)生改變，并讓改變在現(xiàn)實中持續(xù)影響。【課程受益】掌......

績效與目標(biāo)管理 主講：趙老師

理解直線經(jīng)理人和人力資源管理者在促進績效提升方面的角色和責(zé)任學(xué)習(xí)及掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效設(shè)計落地工具與有效考核評估法則掌握針對組織和個人的績效與下屬進行高效溝通所必要的績效訪談技能學(xué)習(xí)及掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理系統(tǒng)設(shè)計及實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)課程對象：企業(yè)各級管理者、企業(yè)績效管理者、績效管需求者等課程亮點：全程知識......

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