北京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

組織變革與人員整合 北京：2025年07月07日

目前，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的組織方面的變革， 如：兼并收購(gòu)， 業(yè)務(wù)方向及組織架構(gòu)的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對(duì)員工造成重大的沖擊和影響，引發(fā)較大規(guī)模的崗位調(diào)整，人員異動(dòng)，裁員等，由此而生的是對(duì)狀況及未來(lái)的迷茫，因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來(lái)的對(duì)人員的影響及產(chǎn)生的問(wèn)題，探討從組織架構(gòu)，流程及......

卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2025年07月09日

卓越績(jī)效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績(jī)效模式2、美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)和中國(guó)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)3、卓越績(jī)效模式核心價(jià)值觀和框架卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》講解1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績(jī)效模式培訓(xùn)證書......

如何進(jìn)行定崗定編 北京：2025年07月10日

1.什么“三定”•三定工作的內(nèi)容•三定與人力資源管理2. 組織設(shè)計(jì)原則與方法•組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則•組織架構(gòu)方案形成與方法•公司整體組織架構(gòu)•公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)3．崗位設(shè)置與工作分析•崗位設(shè)定的依據(jù)•崗位設(shè)定的基本......

全面績(jī)效管理、3E薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

借住“3E薪酬設(shè)計(jì)軟件”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操學(xué)習(xí)崗位測(cè)評(píng)和薪酬級(jí)別設(shè)計(jì)。本課程包括實(shí)操演練式教學(xué)，學(xué)員需要自帶筆記本電腦，課程上免費(fèi)提供給學(xué)員一個(gè)“張守春薪資設(shè)計(jì)軟件”和一套測(cè)評(píng)要素，該軟件分十七步，前六步完成崗位測(cè)評(píng)，后十步是薪資級(jí)別設(shè)計(jì)。本培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)直接輔導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)借住該軟件，進(jìn)......

行政管理--為企業(yè)提供行政與后勤支持 北京：2025年07月10日

模塊一：行政管理在現(xiàn)代企業(yè)中的定位1．行政管理的定義及其在企業(yè)中的定位、作用和任務(wù)2．不同類型的企業(yè)的行政管理工作的特點(diǎn)和區(qū)別模塊二：行政管理人員的工作職責(zé)與角色定位1．了解企業(yè)的目標(biāo)及各部門的職責(zé)2．行政管理人員的職責(zé)3．職業(yè)化行政管理人員的職業(yè)素質(zhì)和特點(diǎn)模塊三：行政管理人員的基本技能1．企業(yè)的“行&rd......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 北京：2025年07月10日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型三支柱模式的實(shí)踐與創(chuàng)......

人效盤點(diǎn)：數(shù)字時(shí)代人效分析與提升策略 北京：2025年07月10日

馬化騰說(shuō)：騰訊應(yīng)該去做難而正確的事，為國(guó)家與時(shí)代創(chuàng)造更大價(jià)值，當(dāng)下，騰訊正面臨著挑戰(zhàn)與發(fā)展并存的新階段。一方面，收入與利潤(rùn)的增速放緩；另一方面，我們也認(rèn)為可借此換檔，去創(chuàng)造更高質(zhì)量的發(fā)展——那就是更加聚焦以用戶價(jià)值、科技創(chuàng)新及社會(huì)責(zé)任為中心的本源，更加堅(jiān)守科技向善的愿景。任正非在《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)......

構(gòu)建勝任力模型 北京：2025年07月11日

一、中國(guó)企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認(rèn)可(二) 勝任力模型為什么不能被評(píng)估(三) 基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的：換個(gè)視角看問(wèn)題(二) 基本認(rèn)知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測(cè)評(píng)、勝任力開發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)：意識(shí)與行為......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職位分析與人才測(cè)評(píng)及薪酬管理應(yīng)用 主講：劉老師

通過(guò)人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺的運(yùn)用人力資源管理技能；學(xué)習(xí)職位分析的基本流程和方法，職位說(shuō)明書的編寫技巧；學(xué)習(xí)職位評(píng)估在薪酬設(shè)計(jì)中的運(yùn)用；了解人才測(cè)評(píng)的原理、方法以及在招聘中的應(yīng)用，掌握招聘中的實(shí)際操作技巧；學(xué)習(xí)目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、薪......

企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè) 主講：胡老師

企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)管理者、HRBP、內(nèi)部講師課程大綱第一講：管理者對(duì)實(shí)施人才戰(zhàn)略的頂層思考案例導(dǎo)入：從美國(guó)的人才戰(zhàn)略中獲得的啟示硝煙彌漫的人才戰(zhàn)爭(zhēng)：高薪戰(zhàn)爭(zhēng)、超限戰(zhàn)爭(zhēng)、事業(yè)合伙人、定向挖人一、管理者的兩項(xiàng)基本工作1. 商業(yè)管理：設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 組織管理：打造組織能力二、業(yè)務(wù)和人才的關(guān)鍵價(jià)值鏈：市場(chǎng)趨勢(shì)-業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-......

人才經(jīng)營(yíng)致勝法則 主講：史老師

企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃、開發(fā)與管理中必須回答的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)人才，才是人力資源管理真正重要的工作，而其他的人力資源管理工作都是為此服務(wù)。本課程從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)平庸公司經(jīng)營(yíng)人才的誤區(qū)，以及優(yōu)秀公司......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程