北京班組長培訓(xùn)公開課

一線班組管理（TWI） 北京：2025年07月10日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價(jià)表的......

國家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師 北京：2025年07月10日

企業(yè)廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及總工、生產(chǎn)總調(diào)度、運(yùn)營總監(jiān)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及設(shè)備、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)管理人員。課程收益:持有高級技師證書者退休后每月享受國家高級人才津貼200-600元，具體金額詳見各省市《2012年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》政策文件。國家職業(yè)資格一級/高級技師證書是由國家人力資源和社會(huì)......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 北京：2025年07月10日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團(tuán)隊(duì)KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時(shí)候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

1. 了解自己的職位角色，建立責(zé)任意識和使命感，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗；5. 懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法，改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系，打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。6. 學(xué)會(huì)上傳下達(dá)有效管理，掌握......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 北京：2025年07月12日

1，認(rèn)清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理。4，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來解決工作中的問題點(diǎn)，突破工作中的瓶頸，補(bǔ)強(qiáng)能力的短板5，引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 北京：2025年07月14日

本課程時(shí)長為2天。班組是一個(gè)企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)幾乎都是依托班組來進(jìn)行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機(jī)，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當(dāng)前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)......

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 北京：2025年07月21日

* 企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任的高級管理人員* 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的條件* 工廠經(jīng)理的價(jià)值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會(huì)......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基層管理者必備技能——JR（工作關(guān)系） 主講：汪老師

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管、行政主管及其它一線主管課程目標(biāo)：理解人際關(guān)系技能對于一線主管的重要性了解引起人際問題的主要原因，明確人際問題的四種類型了解常見人際問題的處理中的錯(cuò)誤，學(xué)習(xí)人際關(guān)系處理的策略掌握人際問題四階段法的流程與要點(diǎn)利用人際問題分析流程，處理實(shí)際典型人際關(guān)系案例課程大綱：課程導(dǎo)入學(xué)員熱身......

從操作走向管理——班組長的轉(zhuǎn)型 主講：洪老師

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細(xì)胞，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為，企業(yè)不是看外表多么大，關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒有活力。只有所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，企業(yè)才能充滿了旺......

《新晉班組長管理技能提升》 主講：陳老師

第一部分：管理的基本認(rèn)識——認(rèn)識管理一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1. 公司為什么需要管理者2. 管理者的存在價(jià)值二、認(rèn)識班組管理1. 班組管理是什么？管什么，理什么，側(cè)重點(diǎn)在哪里？2. 從業(yè)務(wù)員到管理崗位必須完成的思維轉(zhuǎn)變1）工作對象的轉(zhuǎn)變2）思考方式的轉(zhuǎn)變3. 管理管理者的職責(zé)與技能修煉1）計(jì)劃......

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