鄭州職位管理培訓公開課

標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......

七步成詩—課程快速開發(fā)能力訓練 鄭州：2025年08月02日

當完成此課程后，您將可以：1、了解課程設(shè)計與開發(fā)的基礎(chǔ)知識，掌握課程開發(fā)的步驟2、運用規(guī)范格式編寫課程目標和課程名稱3、運用PRM模型及其它常用模型來設(shè)計課程結(jié)構(gòu)4、學會有效組織案例的技巧5、合理配置教學手段，并會運用STEP模型進行教學設(shè)計6、開發(fā)完成一門新課程（運用金字塔結(jié)構(gòu)工具，以海報呈現(xiàn)“課程開發(fā)結(jié)......

全面績效管理推動轉(zhuǎn)型升級成功實戰(zhàn)班——變革之道，決勝績效 鄭州：2025年08月09日

在“平穩(wěn)、緩速”發(fā)展的經(jīng)濟新常態(tài)下，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的新形勢中，企業(yè)變革、組織重構(gòu)時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。全面績效管理能夠無縫鏈接戰(zhàn)略與運營，它是強化目標引領(lǐng)的指揮棒、科學實施考評的度量衡、激發(fā)隊伍活力的催化劑、有效預防風險的安全閥，是企業(yè)業(yè)績突圍、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)在開展績......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 鄭州：2025年08月14日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓內(nèi)容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現(xiàn)勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統(tǒng)認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年09月10日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......