鄭州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2025年07月25日

企業(yè)各層級團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個(gè)人因素25%案例分析：造成項(xiàng)目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月12日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 北京：2025年06月18日

1、學(xué)會并掌握一套讓學(xué)員自我高效成長的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團(tuán)隊(duì)。2、學(xué)會并掌握讓團(tuán)隊(duì)凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責(zé)、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團(tuán)隊(duì)及企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的程序、方法及工具。6、掌握讓團(tuán)隊(duì)效能倍增持續(xù)高......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年07月18日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價(jià)值◆客戶關(guān)系如何維系和市場拓展的關(guān)鍵點(diǎn)◆使團(tuán)隊(duì)的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團(tuán)隊(duì)成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動(dòng)性◆掌握可以真正把理論用于到實(shí)踐上的體系......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 深圳：2025年06月07日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程副總、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總/工程經(jīng)理、成本總監(jiān)/成本經(jīng)理、現(xiàn)場工程主管等業(yè)務(wù)管理者課程大綱：第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)？為何設(shè)計(jì)老變......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年05月10日

第一天：Excel數(shù)據(jù)分析與洞察一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換（會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1、具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2、優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個(gè)要點(diǎn)二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1、效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)......