鄭州物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月09日

各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細(xì)化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、......

嚴(yán)管嚴(yán)控背景下夯實招標(biāo)人主體責(zé)任、非招標(biāo)采購操作實務(wù)及招標(biāo)采購全過程風(fēng)險點識別與防控實戰(zhàn)賦能 鄭州：2025年05月26日

各招標(biāo)采購行政主管部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱第一部分國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點解讀(一)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年06月05日

2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務(wù)實舉措，旨在進一步夯實各方主體責(zé)任，強化自律意識......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳：2025年07月11日

SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ)）；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員；現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員；質(zhì)量管理相關(guān)崗位；課程大綱1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2025年06月20日

1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費、人工費和制造費用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費的問題，因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本；2）由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本；3）由于時間浪費或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本；4）由于過量生產(chǎn)和過量......