鄭州人力資源管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 鄭州：2025年05月09日

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

我的主要任務(wù)是完成工作目標(biāo)，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓(xùn)、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業(yè)的待遇不好，跟我無關(guān)；……這些都是錯(cuò)誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面，各部門的經(jīng)理承擔(dān)著極其重要的角色......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動(dòng)態(tài)人力資源管理――在不同企業(yè)發(fā)展階段、不同市場環(huán)境、應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施！課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年05月28日

各職能部門經(jīng)理、主管及其他管理者課程收益:讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR 各個(gè)模塊的知識(shí)，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識(shí)到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識(shí)人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設(shè)計(jì)出來的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處2、團(tuán)隊(duì)組建3、確定范圍4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會(huì)議。5、培訓(xùn)：為滿足顧客要求和期望，編制......

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 北京：2025年06月12日

人們不太喜歡在組織中工作，是因?yàn)榻M織擁有太多的正式性，很少考慮到每個(gè)成員獨(dú)特的個(gè)性、能力以及成員間個(gè)性與能力的有機(jī)組合，做的好不一定有獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好負(fù)面的影響卻極大，因此團(tuán)隊(duì)就應(yīng)運(yùn)而生了。組織需要解決的眾多問題，都轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的成員都是在充分了了解了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、自己的長處和興趣之后自愿加入的，再加上團(tuán)隊(duì)缺......