鄭州市場開發(fā)培訓(xùn)公開課

海外市場開發(fā)與國際訂單獲取 濟(jì)南：2025年09月13日

企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國際市場營銷......

國際市場開發(fā)和海外訂單有效獲取 武漢：2025年07月12日

一、客戶分析1、出口產(chǎn)品屬性分析1）產(chǎn)品的功能與效用對(duì)國際市場選擇與開發(fā)的影響2）產(chǎn)品的國際認(rèn)證對(duì)國際市場選擇與開發(fā)的影響3）產(chǎn)品的地理區(qū)域特征對(duì)國際市場選擇與開發(fā)的影響4）產(chǎn)品層級(jí)與客戶層級(jí)2、客戶國別分析及客戶國別對(duì)客戶開發(fā)與選擇的影響1）美加客戶的特征分析與應(yīng)對(duì)策略2）日韓客戶的特征分析與應(yīng)對(duì)策略3）比荷盧客戶的......

新能源項(xiàng)目（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能）市場開發(fā)及全電量市場化運(yùn)營策略全景解析 天津：2025年09月26日

一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項(xiàng)目、市場化并網(wǎng)項(xiàng)目4.風(fēng)光電+儲(chǔ)能政策5.新能源、儲(chǔ)能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京：2025年07月08日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對(duì)結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達(dá)成一致3.分析供應(yīng)市場*了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析*降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利*......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

從國內(nèi)外成功的人力資源管理實(shí)踐來看，績效管理是人力資源管理各個(gè)模塊中最有價(jià)值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標(biāo)管理、績效體系建設(shè)、績效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對(duì)不同的績效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績效管理體系，如何成功推進(jìn)績效項(xiàng)目，以大量實(shí)例分享和分析知名企業(yè)績效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以獲得講師績效管理的實(shí)用......