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產品需求開發與需求管理 北京:2025年07月11日
Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.1 練習1:識別給定的需求文檔(來自于貴公司實際項目的)中不明確、缺失和/或有矛盾的部分,并據此制定......
產品需求挖掘與規劃實踐 北京:2025年08月22日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析:1.如何有效地收集客戶需求?2.基于收集的客戶需求,如何做好產品的規劃?3.需求優先級排序機制,如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突?4.如何處理需求的變更?需求變更......
用戶驅動的產品需求分析與管理 杭州:2025年08月03日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱:一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2025年07月11日
本課程講師具有多年著名企業的產品開發、研發管理成功實踐經驗;課程內容上,全面講解了客戶需求->市場需求->產品包需求->系統需求->分配需求->需求實現和驗證的整個過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、操作技巧、階段交付的內容和評價標準;也詳細介紹了每個階段重點使用的方法和工具(IH......
全面庫存管理 上海:2025年06月30日
物流、采購、庫存等管理人員財務、計劃員課程大綱:第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發展及其優缺點安全庫存點的設定期......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2025年08月22日
為什么老板一心想變革想發展,多數干部卻原地守舊一動不動?為什么企業管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領導越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓洗腦也沒用?為什么企業重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有......