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精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2025年05月17日
(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善(四)精益生產(chǎn)的實施※實施精益生產(chǎn)的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產(chǎn)的五大目標安全、質(zhì)量、準時制、成本、員工發(fā)展(五)精益......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班 鄭州:2025年07月31日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
中高層干部管理技能提升 太原:2025年07月12日
企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結(jié)果3、明相位,立德業(yè)二.管理者的6大誤區(qū)三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
中高層干部管理技能提升 石家莊:2025年06月07日
第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結(jié)果3、明相位,立德業(yè)二.管理者的6大誤區(qū)三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五.什......
供應鏈量化分析與決策 上海:2025年06月17日
建議由供應鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。課程內(nèi)容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題,包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調(diào)整?如何識別和招募新人?如何訓練員工并使他們快速成長?怎樣制定團隊目標和銷售計劃......