鄭州采購流程優(yōu)化培訓公開課

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南：2025年06月27日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內(nèi)部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購運作方面、財務和合規(guī)管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發(fā)和評估的能力 掌握: 供應商開發(fā)36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內(nèi)容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優(yōu)化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)風險管控與價值創(chuàng)造 北京：2025年07月11日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，財務主管課程大綱模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造1、業(yè)財融合視角下財務管理對企業(yè)價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃- 采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經(jīng)營目標的達成2、業(yè)財融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財融合還是知識與技......

民法典時代企業(yè)合同法律操作實務與應對策略 北京：2025年06月21日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風險防范1、締約對象選擇 ......