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GJB5000B/A深入理解與實現(xiàn) 鄭州:2025年07月05日
科研院所、部隊、參與軍用軟件開發(fā)的各機構(gòu)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品研發(fā)與項目負(fù)責(zé)人以及主要技術(shù)人員。課程提綱:第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述1,軟件過程的定義與改進(jìn)2,GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)3,GJB 5000A的模型綜述共用目標(biāo)與共用實踐基本項目管理類過程域基本支持類過程域組織過程管理類過程域工程管理類過程域......
數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動:DeepSeek與Excel完美融合助力財務(wù)高效辦公 太原:2025年05月20日
(一)DeepSeek賦能財務(wù):解鎖財務(wù)工作自動化模塊一 常用DeepSeek等AI工具介紹及其部分功能演示1、AI大語言模型:Deepseek、訊飛星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 閃擊PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 鏑數(shù)圖表、圖表秀、圖表魔方4、AI+思維導(dǎo)圖:億......
構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 濟(jì)南:2025年07月23日
一、研發(fā)管理整體解決方案( 1小時 )1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程體系流程型的研發(fā)組織和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺3、專題研討公司研發(fā)管理中存在的主要問題和困惑?如何從根本上真正提升研發(fā)......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 武漢:2025年05月09日
課堂教學(xué)場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經(jīng)理:小王項目:A產(chǎn)品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理,了解學(xué)員對管理、項目、研發(fā)的基本認(rèn)識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學(xué)員演練:組建項目團(tuán)隊,識別后續(xù)演練用......
策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳:2025年06月07日
第一講:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入:湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入:華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年06月09日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護(hù)流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......