鄭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會(huì)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原則會(huì)計(jì)政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理：損益表在應(yīng)計(jì)原則基礎(chǔ)下核算經(jīng)費(fèi)收支按功能計(jì)算或按性質(zhì)計(jì)算支出處理跨會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)事務(wù)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)處理：資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金與非現(xiàn)金......

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 鄭州：2025年07月05日

※如何建立全員成本管理意識(shí)和文化※如何提高管理人員的成本知識(shí)以降低成本※如何將成本管理工作前置和前移※如何提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率以降低成本※如何整合供方資源，做好供應(yīng)鏈管理以降低成本※如何處理與供方的關(guān)系，共同降低房地產(chǎn)企業(yè)管理的成本等等課程對(duì)象1、關(guān)注成本控制管理的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）2、負(fù)責(zé)成本控......

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 鄭州：2025年07月05日

讓財(cái)務(wù)經(jīng)理了解參與經(jīng)營(yíng)的思路知道如何布局經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管控的體系學(xué)會(huì)從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮財(cái)務(wù)管理把握財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的角色理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決辦法課程對(duì)象CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？如何評(píng)價(jià)......

營(yíng)改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問(wèn)題破解與不同項(xiàng)目管理模式下的財(cái)稅管理體系構(gòu)建 鄭州：2025年07月10日

通過(guò)2天課程可以幫您解決以下問(wèn)題：1．了解建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務(wù)中掛靠方利潤(rùn)提取方法；2．了解和掌握總公司直接管轄項(xiàng)目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項(xiàng)目部的財(cái)稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務(wù)的財(cái)稅管理體系如何構(gòu)建；3．掌握建筑企業(yè)虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票的4種情形及規(guī)避技巧。培訓(xùn)對(duì)象各建筑企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制 上海：2025年08月02日

1、掌握需求預(yù)測(cè)的工具和方法，保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性；2、明確生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存運(yùn)作管理的全過(guò)程控制；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制管理系統(tǒng)原理，以客戶市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)；4、優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)體系，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 廣州：2025年07月25日

第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2、采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3、采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4、采購(gòu)目標(biāo)的建立－6R5、供應(yīng)商管理趨勢(shì)6、采購(gòu)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分：供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程與表格工具3、供應(yīng)商識(shí)別、帥......