鄭州IFRS培訓(xùn)公開(kāi)課

新收入準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 鄭州：2025年05月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)人員，公司高層管理人員等課程大綱：第一講 收入準(zhǔn)則全解析聽(tīng)說(shuō)過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎？聽(tīng)說(shuō)過(guò)收了貨款、開(kāi)了發(fā)票、給了客戶(hù)提貨單居然不能確認(rèn)收入嗎？知道商務(wù)平臺(tái)收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對(duì)了嗎？知道賣(mài)車(chē)時(shí)給予延長(zhǎng)質(zhì)保期的優(yōu)惠、賣(mài)產(chǎn)品保維修等行為都需要分拆確認(rèn)兩項(xiàng)收入嗎？......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 鄭州：2025年05月09日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 鄭州：2025年05月15日

一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略（案例）債權(quán)融資策略（案例）其他融資策略（案例）二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價(jià)值法：會(huì)計(jì)賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法：PE/PS/PB/EV/EBITDA- 凈現(xiàn)值法：自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法（DCF）/收益貼現(xiàn)法投融資決策模型（案例）三......

房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”政策詳細(xì)解讀暨應(yīng)對(duì)策略分析 鄭州：2025年06月06日

一：營(yíng)改增最新政策信息分析1．2016年全面實(shí)施營(yíng)改增，營(yíng)業(yè)稅將退出歷史舞臺(tái)。2．增值稅將開(kāi)始立法。3．新增的不動(dòng)產(chǎn)將可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，營(yíng)改增之后，企業(yè)取得的房屋建筑物和構(gòu)筑物，將可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。4．確保4個(gè)行業(yè)的稅負(fù)只減不增，但不是確保每個(gè)營(yíng)改增的企業(yè)稅負(fù)只減不增。5．建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)適用稅率為11%，金融業(yè)和生活服務(wù)......

海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2025年06月19日

一、國(guó)際客戶(hù)的主要類(lèi)型劃分※按國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域劃分※不同市場(chǎng)區(qū)域的國(guó)外客戶(hù)特征分析※按采購(gòu)規(guī)模劃分※按客戶(hù)的來(lái)源劃分（流量入口引流）※不同采購(gòu)規(guī)?？蛻?hù)的行為特征分析※按客戶(hù)需求類(lèi)型劃分※不同客戶(hù)需求類(lèi)型的特征分析※對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)型判定二、海外客戶(hù)的需求特點(diǎn)分析※客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2025年06月20日

企業(yè)成本控制及利潤(rùn)管控的核心是事前的管理，事前管理當(dāng)然離不開(kāi)企業(yè)的預(yù)算管理，企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營(yíng)者將預(yù)算管理變成了一個(gè)數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個(gè)目標(biāo)，最多將目標(biāo)分解到月度，認(rèn)為預(yù)算就這樣完成了。一套沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的預(yù)算，無(wú)疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不......