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財務價值發揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2025年07月25日
任正非曾說過,優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理,能培養財務人員的全局視野,能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大,財務人員的分工越細,往往會專注一小段工作,較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近......
項目管理中的財務控制 廈門:2025年06月12日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
新收入準則在各行業運用的深度解析與新報表實操技巧 鄭州:2025年05月06日
1.全面把握新報表的重要變化和操作要點;2.深刻理解新收入準則對各個行業的影響;3.準確解讀政府補助與持有待售新準則的會計處理;4.及時解決涉稅處理與風險防范;5.設計實施方案,及時運用合法、有效的會計和稅收策略培訓對象:財務總監、財務經理、財務主管、審計人員,公司高層管理人員等課程大綱:第一講 收入準則全解析聽說過房......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2025年05月09日
各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師,財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......
研發績效管理實戰班 深圳:2025年05月09日
分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案理解高效的研發組織和流程模式,掌握研發模式與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年07月10日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......