鄭州應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款 北京：2025年06月12日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說(shuō)回款肯定不是問(wèn)題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一，回款第二的歷史問(wèn)題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)防范應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，但是在中國(guó)目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下，制度真的能解決一切？本課程針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員......

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2025年05月06日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......

新收入準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 鄭州：2025年05月06日

第一講 收入準(zhǔn)則全解析聽說(shuō)過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎？聽說(shuō)過(guò)收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提貨單居然不能確認(rèn)收入嗎？知道商務(wù)平臺(tái)收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對(duì)了嗎？知道賣車時(shí)給予延長(zhǎng)質(zhì)保期的優(yōu)惠、賣產(chǎn)品保維修等行為都需要分拆確認(rèn)兩項(xiàng)收入嗎？……新收入準(zhǔn)則已經(jīng)徹底顛覆了原來(lái)收入確認(rèn)......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 鄭州：2025年05月09日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

活動(dòng)策劃與管理 北京：2025年06月11日

公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。如何開展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā)，先是頭腦風(fēng)......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地 上海：2025年05月07日

第一章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)入1.明茨博格關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的”5P”定義2.企業(yè)戰(zhàn)略的5大特征3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的3層結(jié)構(gòu)4.企業(yè)戰(zhàn)略制定前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部分析的思路5.影響戰(zhàn)略的企業(yè)有形資源和無(wú)形資源6.制定戰(zhàn)略前的價(jià)值鏈分析【分享】制定企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)典工具第二章企業(yè)戰(zhàn)略管控綜述【討論】公司需要的是“任務(wù)......