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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 濟南:2025年06月05日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 西安:2025年07月10日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo):收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險,針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......
對標(biāo)一流實踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 南京:2025年06月19日
對標(biāo)一流企業(yè)案例,幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施,做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù) 北京:2025年05月30日
一:對標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標(biāo)世界一流的背景1-2 對標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對標(biāo)世界一流的方法二:對標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險管理體系解析2-1 風(fēng)險管理的風(fēng)險前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險管理的風(fēng)險計量運用2-3 風(fēng)險管理的風(fēng)險控制有力2-4 風(fēng)險管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險管理的保障機制科學(xué)三:對標(biāo)世界一流......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2025年07月15日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))分析第......
實用收賬技巧 上海:2025年05月16日
“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是“朋友”,不可輕易得罪,因此收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應(yīng)收賬款回收不力!因此,針對企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度,完善催收......