熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 太原銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 石家莊經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 濟(jì)南銷售技能培訓(xùn) 武漢顧問式銷售技巧培訓(xùn) 合肥店面督導(dǎo)培訓(xùn) 西安銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 天津促銷策略培訓(xùn) 南京促銷策劃培訓(xùn) 南昌大客戶銷售技巧培訓(xùn) 長沙銷售人員培訓(xùn) 青島經(jīng)銷商培訓(xùn) 無錫外銷培訓(xùn) 杭州顧問式銷售培訓(xùn) 銀川客戶心理培訓(xùn) 重慶銷售心理學(xué)培訓(xùn)鄭州銷售管理培訓(xùn)公開課
業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2025年06月14日
第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論:我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具:職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬馬奔騰1、目標(biāo)制定......
銷售管理者的財(cái)務(wù)課程 北京:2025年05月08日
經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境巨變的今天,銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間需要更緊密地趨于一致,那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)正是把握這兩個(gè)實(shí)現(xiàn)的重要因素,比如:庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等。在許多企業(yè)中,銷售管理者最終將走上企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的崗位,必要的財(cái)務(wù)知識儲備能夠幫助銷售管理者從更高和高深的層面......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京:2025年05月09日
區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等需要提升對銷售體系認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應(yīng)商說:“你肯定沒機(jī)會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單,作為壓價(jià)工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求,就改進(jìn)和采......
大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 北京:2025年06月06日
理論聯(lián)系實(shí)際:從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去;理論聯(lián)系實(shí)際, 大幅度提高項(xiàng)目運(yùn)作水平。真實(shí)性:真真實(shí)實(shí)的項(xiàng)目,真真實(shí)實(shí)的案例教學(xué),還原驚心動魄的打單過程,讓學(xué)員學(xué)到實(shí)戰(zhàn)的本領(lǐng)。適應(yīng)范圍銷售從初級通向中高級水平的基礎(chǔ)課程需要提高項(xiàng)目運(yùn)作能力的工程項(xiàng)目類銷售經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理, 部門主管項(xiàng)目運(yùn)作型的銷售,百萬級,千萬級,甚至億級別的大......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2025年05月09日
1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項(xiàng)目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析:新產(chǎn)品開......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細(xì)分市場(消費(fèi)群),找出他們的發(fā)展機(jī)會點(diǎn),研究并確定各細(xì)分市場(消費(fèi)群)的發(fā)展優(yōu)先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......