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中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年05月28日
公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員,工廠或車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容:主題一:精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的歷史起源2、為什么要推行精益生產(chǎn)3、目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4、......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年06月21日
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1.改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3.庫(kù)存意識(shí)◆ 企業(yè)庫(kù)存的來(lái)源和危害◆ 如何有效的消除庫(kù)存4.效率意識(shí)◆ 假效率與真效率◆ 個(gè)別效率與整體效率◆ 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率5.成本意識(shí)◆ 成本在哪里◆ 對(duì)企業(yè)成......
精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州:2025年06月21日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門(mén)總監(jiān);物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等;培訓(xùn)大綱:模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn)5、精益5項(xiàng)原則之根據(jù)客戶的......
卓越班組長(zhǎng)塑造 鄭州:2025年06月21日
物料亂放,浪費(fèi)嚴(yán)重,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心上下級(jí)之間、部門(mén)之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷班組長(zhǎng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題,老板總是最后一個(gè)知道新員工不會(huì)做,班組長(zhǎng)焦急萬(wàn)分卻無(wú)計(jì)可施員工安全意識(shí)低,不按規(guī)范操作,意外事故頻頻發(fā)生人員流失率高,要沖產(chǎn)量了,老板心急如焚卻找不著人辛苦打來(lái)的訂單,卻常常因無(wú)法按時(shí)交貨......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京:2025年05月09日
核心技術(shù)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)決勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有核心技術(shù),也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤(rùn);擁有核心技術(shù),你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者,獲取高額的壟斷利潤(rùn),保證企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)?如何打造高績(jī)效的技術(shù)研發(fā)管理體系?本課程通過(guò)身臨其境體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式,探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系,如何識(shí)別公司......
用戶體驗(yàn)(UE)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年05月12日
本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.系統(tǒng)深入掌握用戶體驗(yàn)的知識(shí)體系,深刻理解用戶體驗(yàn)在項(xiàng)目研發(fā)流程中各個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實(shí)踐方法;2.掌握用戶體驗(yàn)相關(guān)的各種思維體系和方法包括設(shè)計(jì)思維、產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)心理學(xué)、人機(jī)交互概念、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)等;3.掌握正確先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程(需求分析、產(chǎn)品定位、概念模......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...