熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 太原薪酬福利體系培訓(xùn) 石家莊勝任力模型培訓(xùn) 濟(jì)南人員選拔培訓(xùn) 武漢崗位分析培訓(xùn) 合肥工作分析培訓(xùn) 西安薪酬福利培訓(xùn) 天津平衡積分卡培訓(xùn) 南京人才招聘培訓(xùn) 南昌培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 長沙STT培訓(xùn) 青島PTT培訓(xùn) 無錫CIPTT培訓(xùn) 杭州KPI培訓(xùn) 銀川BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)鄭州績效考核制度培訓(xùn)公開課
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月07日
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計與準(zhǔn)備培訓(xùn)需求評估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月08日
——員工選擇了一個企業(yè),就是選擇了一種生活;——企業(yè)選擇了一個員工,就是選擇了一種責(zé)任!職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立,對于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長之路至關(guān)重要。對于企業(yè)而言,建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計劃,更是人才戰(zhàn)略的基石。新員工職業(yè)化訓(xùn)練營課程培訓(xùn),旨在......
和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2025年05月29日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)......
經(jīng)濟(jì)下行趨勢下用工成本風(fēng)險防范暨裁員、勞動爭議應(yīng)對新思路實操研討班 鄭州:2025年06月04日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年06月16日
負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風(fēng)險管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益:顯著提升審計工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,讓你在真實案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內(nèi)部審......
OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2025年05月15日
了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認(rèn)可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式:所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組,每組6-......