鄭州6S培訓(xùn)公開課

6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 鄭州：2025年07月17日

“6S管理法”與“現(xiàn)場改善活動”被稱為企業(yè)成功的“兩大法寶”。其中，6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器，企業(yè)如能有效推行6S活動，進行現(xiàn)場改善，便可大大改善企業(yè)體質(zhì)，員工可逐步形成做事講究并按規(guī)范完成的習(xí)慣，員工的自主管理也能水到渠成。目前， 我國企業(yè)......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 鄭州：2025年07月31日

1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)◆......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 石家莊：2025年08月19日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 濟南：2025年08月09日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

如何運用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京：2025年08月09日

導(dǎo)言學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆一、中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距豐田的100萬構(gòu)想GE的WORK OUT沉寂的中國企業(yè)中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距二、5S，拯救現(xiàn)場的方法論東西方文化的差異科學(xué)的方法論現(xiàn)場，現(xiàn)代企業(yè)的運營中心現(xiàn)場與經(jīng)營現(xiàn)場經(jīng)營之屋現(xiàn)場經(jīng)營的三個階段現(xiàn)場經(jīng)營的金科玉律金科玉律的應(yīng)用三、整理—&mdash......

高級采購管理與供應(yīng)商成本降低 廣州：2025年07月10日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一講 采購與供應(yīng)鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3.何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4.采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5.從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標......