鄭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 鄭州：2025年07月05日

模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)？財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？制造企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)？企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的根源解密。如何提升股東的投資回報(bào)率？財(cái)務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤(rùn)的？模塊三：業(yè)績(jī)是如......

成本為王——中海地產(chǎn)成本管理36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 鄭州：2025年07月05日

關(guān)鍵時(shí)刻一 建立成本管理文化--樹立人人關(guān)注成本的意識(shí)，為成本管理創(chuàng)造氛圍關(guān)鍵時(shí)刻二 構(gòu)建成本管理框架--分清各部門承擔(dān)成本職責(zé)，使成本管理有規(guī)可循關(guān)鍵時(shí)刻三 規(guī)定成本管理原則--形成成本管理的價(jià)值觀和大家必須遵循的行為準(zhǔn)則關(guān)鍵時(shí)刻四 規(guī)范成本科目分類--落實(shí)責(zé)任成本，便于成本測(cè)算，為成本考核奠定基礎(chǔ)關(guān)鍵時(shí)刻五 建立成......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 鄭州：2025年07月10日

財(cái)務(wù) BP 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)骨干人員課程收益思維轉(zhuǎn)變： 重塑“跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維，助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南： 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南，為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 ：多元場(chǎng)景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀財(cái)務(wù) BP 如何創(chuàng)造價(jià)值？財(cái)務(wù)BP是......

營(yíng)改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項(xiàng)目管理模式下的財(cái)稅管理體系構(gòu)建 鄭州：2025年07月10日

?全面營(yíng)改增后，建筑企業(yè)面臨的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間如何確定？差額征收增值稅如何進(jìn)行管理？新老項(xiàng)目在交替中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)稅務(wù)處理？甲供材和甲控材規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行操作? 總公司直接管轄項(xiàng)目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項(xiàng)目部的財(cái)稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務(wù)的財(cái)稅管理體系如何建設(shè)？這些問題成為當(dāng)前建筑企業(yè)非常緊迫和......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)全面營(yíng)改增政策最新解析與實(shí)務(wù)操作專題班 鄭州：2025年07月12日

?2016年5月1日起，營(yíng)業(yè)稅將徹底告別歷史舞臺(tái)，房地產(chǎn)、建安營(yíng)改增成為現(xiàn)實(shí)，《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)）重磅發(fā)布，牽動(dòng)著地產(chǎn)、建安企業(yè)的心！→ 本次課程，是一次全面解析增值稅，深入增值稅機(jī)理，授人以魚，不如授人以漁！→ 本次課程，是一次提前策劃的課程，未雨綢......

老板財(cái)稅通 鄭州：2025年07月12日

1、成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)結(jié)構(gòu)”，打通資金與財(cái)富傳承3、企業(yè)利潤(rùn)立刻增加20%4、稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低50%，投資回報(bào)率提升20-100%5、輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表6、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題7、個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招8、獲......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州：2025年07月12日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì) 鄭州：2025年07月12日

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)公司最為關(guān)注的問題之一，是集團(tuán)健康發(fā)展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾：課程背景集團(tuán)財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)，戰(zhàn)略性思路，不明確如何進(jìn)行。各自為政對(duì)子公司的管控處于失控狀態(tài)，子公司各自為政。資金利用率低對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的資金利用效率低。信息不透明集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)信息作用弱化。缺少風(fēng)險(xiǎn)管控......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策 主講：胡老師

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來(lái)越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處......

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷 主講：馬老師

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員課程背景：總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程，有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤；3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表......

《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程 主講：蔣老師

企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會(huì)落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，如何通過財(cái)務(wù)分析尋找提升收入控制成本的解決方案，從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達(dá)成自己的工作績(jī)效是《穩(wěn)......

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