鄭州人事管理培訓(xùn)公開課

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月14日

自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 太原：2025年07月15日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響1、......

戰(zhàn)略性人力資源管理—曹子祥老師 濟(jì)南：2025年07月12日

中國已經(jīng)全面進(jìn)入增長模式的轉(zhuǎn)型時(shí)代，越來越多的企業(yè)正在不斷加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和進(jìn)行組織變革，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能帶來的影響。在勞動(dòng)力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢(shì)下，中國制造業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的第一要素就是人才，企業(yè)的人......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月17日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢(shì)”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

人力資源管理者如何成為價(jià)值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 濟(jì)南：2025年08月02日

理念格局篇｜頂層設(shè)計(jì)-戰(zhàn)略性人力資源價(jià)值賦能體系不忘初心，牢記使命：重新定義人力資源管理者的價(jià)值與使命最前沿：從頂層設(shè)計(jì)到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價(jià)值驅(qū)動(dòng)范式最迭代：HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念：從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項(xiàng)策略互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代和組織形態(tài)的演變標(biāo)桿企業(yè)：OD組織發(fā)展功能定位于最佳實(shí)踐......

HR必修課程-入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年08月20日

《入職篇》一、人力資源合規(guī)管理1典型案例：是員工個(gè)人違法？還是企業(yè)單位犯罪？2合規(guī)管理與人力資源合規(guī)管理3人力資源合規(guī)管理的4個(gè)必要性4人力資源合規(guī)管理的4個(gè)現(xiàn)實(shí)意義5人力資源合規(guī)管理的4個(gè)基本要求二、人力資源合規(guī)管理實(shí)施1典型案例：?jiǎn)T工要漲薪續(xù)簽合同反之拒絕，企業(yè)賠償20余萬？2勞動(dòng)人事法規(guī)政策體系和應(yīng)用邏輯3人力資......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年09月27日

① 定位篇——直線經(jīng)理人力定位與人本管理管理的概念與人本管理：如何“理人”管與理的重點(diǎn)，掌握“理人”的重要性及其要義所在現(xiàn)代人力資源管理的6P框架的內(nèi)容重點(diǎn)，重點(diǎn)分析直線經(jīng)理人力資源管理角色定位分析：領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的分工組織：職位分析......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月08日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新人力資源管理概念 主講：高老師

在優(yōu)興“全球最具吸引力雇主50強(qiáng)”中沒有一家中國企業(yè)入圍。什么原因？許多西方公司均把人才戰(zhàn)略列為企業(yè)戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)。相比之下，中國企業(yè)更多關(guān)注的是面向消費(fèi)者的產(chǎn)品品牌，甚至少有關(guān)注品牌的企業(yè)。如何吸引、招募并留住優(yōu)秀員工全身心投入是眾多企業(yè)十分關(guān)心的問題。《雇主品牌之上》無疑為這一問題注入了新的思維，......

非人力資源的人力資源管理 主講：唐老師

本次培訓(xùn)要達(dá)到如下培訓(xùn)目標(biāo)：1、使管理者成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效的領(lǐng)跑者，有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。2、有效降低核心員工的流失率，減少因其離職帶來的人力、機(jī)會(huì)及培訓(xùn)成本的損失。3、選拔與培養(yǎng)出最適合的團(tuán)隊(duì)成員，提升組織的協(xié)同性、戰(zhàn)斗力與向心力。4、規(guī)范團(tuán)隊(duì)的績(jī)效、培訓(xùn)及薪酬管理，營造出適合優(yōu)秀員工發(fā)展的氛圍。5、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與員工的忠......

戰(zhàn)略性人力資源管理 ——人力資源管理系列課程 主講：李老師

企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者課程大綱單元一：戰(zhàn)略人力資源管理概述1.企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)?理念依據(jù)——使命、愿景與核心價(jià)值觀?可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)2.傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別3.為什么要實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理4.為什么戰(zhàn)略人力資源管理能推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展5.如何......

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