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薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月10日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)......
標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州:2025年07月12日
從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源:戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀;讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理――在不同企業(yè)發(fā)展階段、不同市場環(huán)境、應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施!課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2025年07月24日
●董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管;●人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理、績效管理專員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】模塊一:解析績效考核與績效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認(rèn)知4.績效考核與目標(biāo)管理5.績效管理解析6.目標(biāo)管理的七個要素模塊二:績效考核指標(biāo)設(shè)計1. 績效考核指標(biāo)類型2. 企業(yè)級考......
薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)班 鄭州:2025年08月22日
模塊一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設(shè)計原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見的薪資類別與模式3.薪酬設(shè)計的步驟模塊三、薪酬設(shè)計模型與薪資管理1.薪酬設(shè)計模型解析2.決定薪酬的崗位/個人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰(zhàn)略形成的因素5.如何采......
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 鄭州:2025年09月25日
HR工作有三大難點:崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整,涉及到太多人的利益關(guān)系,尤其是高層管理人員的利益關(guān)系:需要設(shè)計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中,薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......
薪酬體系建設(shè)與管理 太原:2025年09月23日
模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三:薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四:薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五:薪資管理工作事項1.薪酬政策2......
薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年07月09日
認(rèn)證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊:2025年07月25日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規(guī)定有哪些?2、如何合理利用調(diào)整工資結(jié)構(gòu)來降低企業(yè)成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數(shù)約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(shù)(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略性薪酬管理 主講:楊老師
與其他薪酬管理培訓(xùn)的不同之處在于,本文的作者以人力資源咨詢顧問的視角和方法,結(jié)合以往的人力資源咨詢項目經(jīng)歷,以及國內(nèi)外領(lǐng)先的人力資源咨詢公司的方法論與研究成果,撰寫了戰(zhàn)略性薪酬管理培訓(xùn)課件。楊先生是咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者實踐者,更側(cè)重方法的傳遞,而非理念的講解。課程內(nèi)容詳實、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),同時,在結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化課件的基礎(chǔ)上,增加......
薪酬績效管理體系 主講:陳老師
邏輯縝密;實戰(zhàn)實用;工具強(qiáng)大;案例豐富。【課程對象】企業(yè)高管、中層管理者、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、績效經(jīng)理【課程大綱】一、人力資源管理總覽1.戰(zhàn)略與人力資源2.業(yè)務(wù)與人力資源3.人力資源管理體系二、薪酬問題1.員工視角2.老板視角三、薪酬問題的原因1.定薪依據(jù)2.調(diào)薪機(jī)制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關(guān)系四、薪酬體......
薪酬管理體系設(shè)計實戰(zhàn)精要 主講:許老師
在市場競爭加劇的當(dāng)下,薪酬管理成為企業(yè)吸引人才、提升競爭力的關(guān)鍵。然而,許多企業(yè)仍面臨薪酬體系不合理、激勵不足、成本控制難等問題,這些問題直接影響員工積極性和企業(yè)績效。企業(yè)需要一套科學(xué)合理的薪酬體系來平衡成本與激勵,提升員工滿意度和忠誠度。當(dāng)前,傳統(tǒng)薪酬管理模式已難以滿足企業(yè)發(fā)展需求,亟需系統(tǒng)化、科學(xué)化的解決方案。本課......